Jonathan Fernández ,Gerente de la CODEDUC :”Potenciaremos la excelencia académica y la educación técnico profesional”

 

Jonathan Fernández, el gerente de la CODEDUC, paulatinamente  se está dando a conocer entre  comunidad educativa local y  – a la vez – conociendo el  amplio espectro y universo de los 24 colegios municipales de la comuna de Maipú.

Al término del acto que dio inicio al año escolar en Maipú, accede a responder como han sido sus primeros meses  a  cargo de la entidad educacional,

¿Cómo han sido  sus primeros meses  a cargo de la CODEDUC?

 Vamos   cumplir tres  meses ya ,muy contentos con lo realizado hasta ahora.

Partimos  de inmediato  realizando   las Escuelas de Verano, que tuvieron  muy buenos resultados  y que tuvieron  muy buena acogida por la gente. Tuvimos  cerca de mil niños, talleres artísticos , visitas a los zoológico, actividades recreativas, en fin.

 

Ahora estamos partiendo el año escolar en el Liceo Santiago Bueras ,establecimiento en el cual el alcalde  Christian Vittori es  egresado.

Quisimos iniciar el año escolar  en  este colegio, para que se  sintiera apoyado.

Además  hemos querido dar una señal de respaldo a , ayudándolo para que tenga una participación más activa , que cada día más sea más reconocido por parte de la CODEDUC

Hubo cambios en la plana ejecutiva de la CODEDUC  ¿ Cuál fue el motivo de esos cambios?

Los motivos se relacionan con una administración nueva y como administración nueva,  yo también busco – como gerente –  que ciertos cargos de confianza estén acordes con las nuevas políticas que vamos a  implementar este año  , es por eso  que hemos decidido renovar la planta ejecutiva para poner  en marcha la nueva política .

¿ Qué nueva política ?

 Bueno, el alcalde lo  ya lo ha dicho hoy, potenciar aún más la excelencia académica ,no sólo en los colegios de excelencia  sino que también  en el resto de los establecimientos.

Por otro lado, también potenciar la educación técnico profesional.

¿ Tienen considerado crear nuevos establecimientos  técnico-profesionales?

 Crear nuevos no, pero si  convertir algunos establecimientos científico-humanistas a  técnico profesionales.

¿Cómo cuáles?

 Bueno, el Liceo Maipú,  va a ser uno de ellos ,yo creo que el próximo año va  estar listo el Liceo Maipú.

Vamos a reforzar el tecnológico  que este  año creó una nueva carrera técnica y, también el Zenteno entre otros.

¿Van a ser polivalentes?

La idea es que sean polivalentes.

¿Tiene Firma? Se ha comentado  que no tiene firma  y que eso habría  entrampado  la gestión inicial.

No, no hay ningún problema

Tengo firma ante el MINEDUC desde  febrero ,

¿ Y ante el banco?

Desde diciembre.

Insisto, no hay ningún problema en eso

¿Qué le ha parecido la Corporación? Porque esta Corporación es una de las más grandes del país.

Muy contento, la gente me ha recibido bastante bien , los directores también   me han dado su apoyo.

Muy contento con este desafío  de gestionar la educación pública en Maipú.

¿Cómo llego a Maipú?

 Fui invitado por el alcalde a participar  por el alcalde en este proyecto

 

Su experiencia es en el campo de la Ingeniería Comercial .¿ Qué lo llevó al campo de la educación?

 La educación para mí no es nueva, vengo dirigiendo establecimientos  educacionales a nivel superior desde el 2008

Si bien es cierto mi preparación  es en el campo de la ingeniería y administración , ya que tengo un doctorado en ese campo ,creo que esto contribuirá a  una buena gestión y administración

¿Doctor o candidato a doctor?

Candidato  a Doctor en ULSET EGEU

¿Cuándo defiende  su tesis?

Ojalá este año, estoy en su preparación.

 

 

 

El mundo femenino de las microfinanzas (*)


El Día de la Mujer, siempre invita a reflexionar sobre su rol en el mundo. Según el informe de la Campaña de la Cumbre de Microcrédito, 2011, el 81% de los microcréditos existentes en el mundo se destinan a mujeres.
El caso de Fondo Esperanza no es muy distinto. Un 87% de nuestros emprendedores son mujeres. Muchos han querido explicar esta mayor participación femenina en el mundo de las Microfinanzas al hecho de que las mujeres son mejores “pagadoras” que los hombres, pero al respecto no hay nada comprobado. ¿Qué explica entonces tal concentración de emprendedoras? Quizás podamos encontrar sus causas en las dinámicas propias de la economía femenina, especialmente en sectores de pobreza.

La última encuesta CASEN en Chile, ha informado que el 50% de las mujeres en sectores de pobreza son jefas de hogar. Frente a la necesidad de generar ingresos y ser madres a la vez, muchas mujeres han optado por el autoempleo como una manera de administrar su tiempo y poder, así, compatibilizar sus múltiples responsabilidades. A esta mayor ventaja del emprendimiento frente al trabajo asalariado, debemos agregar el hecho de que las rentas percibidas por un hombre en el mercado laboral formal son 23% mayores a las de una mujer, en un mismo cargo y con similares competencias académicas, según ha informado el PNUD.

Así la alta concentración de microcréditos en el mundo femenino parece ser una respuesta a la búsqueda de una mayor flexibilidad laboral junto a una percepción de discriminación salarial en el mercado laboral dominado por hombres. Esta especial preferencia por parte de la mujer hacia este tipo de servicios, debe primar a la hora del diseño de los productos microfinancieros y a la experiencia de servicio que se quiera dar, donde se realce la importancia del autoempleo como una forma válida de generación de ingresos y como un medio de potenciar la dignidad de la mujer en su condición de madre y trabajadora.

(*) Juan Cristóbal Romero
Gerente General Fondo Esperanza