Otra reunión más, de Directores de colegios municipales de Maipú y las exposiciones de Fernández, Fuentes, Apablaza, Jara y otros.

 

collage fernandez fuentes, jara apablaza y jessi

 

Años atrás conversando con un ingeniero de ejecución en administración que trabajaba en la CODEDUC  comentaba que los profesores no tenían noción del tiempo laboral y su productividad, agregué que también eso ocurría con  las autoridades educacionales.

 

En el caso de la CODEDUC si se hiciera una valoración del tiempo utilizado en reuniones de todo tipo, sería una cantidad cuantiosa.

 

Ahora bien, si estas reuniones se tradujeran en un real mejoramiento de la productividad educacional o , mejor de un aumento de la calidad de los aprendizajes, perfecto y bienvenidas estas reuniones.

 

La administración anterior de la CODEDUC , batió un record en este aspecto, con el agregado de la dialéctica  y el verbo del gerente de   la época, Carlos Henríquez.

Bonitas reuniones, serios e impactantes seminarios, cursos y cursillos por doquier, hermosos discursos del ex alcalde Undurraga,los concejales profesores de la época, autocomplacientes y preocupados mayormente del “cuoteo” político ,pero al final,  los buenos resultados académicos no fueron  abundantes, aunque  Cristóbal Alarcón realizaba malabarismos y artilugios estadísticos para demostrar lo contrario.

 

Ahora ,la nueva administración dirigida por el señor Jonathan Fernández ,hasta el  momento ha continuado con esta cultura de la reunión, claro que con la salvedad que él,según las fuentes consultadas ,oficia  más bien de “maestro de ceremonia” diciendo generalidades u obviedades educacionales.

 

En la cineteca municipal, se organizó  una seguidilla de exposiciones, una especie de  show educacional, con el objetivo declarado de  observar la marcha de cada uno de los colegios. Iniciativa creada por el profesor  y concejal Carlos Jara en la administración anterior.

 

Macizas y documentadas exposiciones- asistí a la primera – pero seis Directores  que expusieron y que supuestamente lo estaban haciendo muy bien  no resultaron ganadores en el concurso público para llenar el cargo legalmente vacante.

 

La semana pasada, precisamente se realizó otra reunión de Directores ,que tuvo entre otros objetivos presentar  a los nuevos cuatros Directores  de colegios municipales que ganaron concurso público.

 

Sobre esta última reunión técnica- administrativa con los líderes educacionales de la  comuna  ,es posible tener una configuración aproximada, gracias a los distintos testimonios de personas que estuvieron presentes en ella .

 

Las intervenciones principales  estuvieron a  cargo de  agentes externos, puesto que como lo hemos  dicho, el gerente  se explayó brevemente sobre generalidades , obviedades educacionales y la presentación de los nuevos Directores.

 

La exposición del jefe provincial de educación  Santiago Poniente, señor Arnoldo Fuentes para algunos fue pintoresca y para otros fue ofensiva, en cuanto al tratamiento de los resultados SIMCE.

 

Este jerarca del gobierno de Piñera, “descubrió” que los resultados SIMCE en los colegios municipales de Maipú no eran buenos.

 

Estableció una especie de DICOM educacional, al  repasar  los puntajes SIMCE de  cada colegio y decir casi humorísticamente, este colegio   “me debe 8 puntos”, este otro  “me debe catorce puntos”.

 

En medio de esta exposición técnica, ingresó el concejal Jara acompañado de su bella esposa. Su ingreso fue en un estilo “alfombra roja”, situación  que generó  expectación, especialmente entre Directoras.

 

En el intertanto, la exposición del señor Fuente continuaba  ;este colegio  obtuvon190 puntos. Uuufff fue la exclamación de la esposa del concejal Jara.

 

Como esto era una reunión técnica educacional  y no  de protocolo ceremonial , llamó la atención la presencia  del Concejal  Jara junto  a su esposa Jéssica.

De seguro ,tiene por objetivo  empaparse y verificar los índices  de funcionamiento del sistema educacional  municipal.

 

El jerarca administrativo  educacional ,Arnoldo Fuentes, seguía con su sabia intervención sobre los puntos que le debían los colegios. Al parecer estas deudas quedarán impagas, puesto que, probablemente Fuentes termine sus funciones en marzo de 2014 y no tendrá el tiempo para cobrar los “ los puntos SIMCE que le deben algunos colegios municipales de Maipú.

 

Más tarde el maestro de ceremonias ,presentó  a la ingeniero civil industrial, representante legal  de la Consultora ACCIONA, Alejandra Apablaza.  y docente de la Fundación Jaime Guzman

Acciona es  la empresa que está encargada de  aplicar ensayos SIMCE en los colegios de Maipú. Esta empresa está desplegada a través de todo Chile, asesora a municipios, que en su mayoría están en manos de la UDI.

En su exposición ,todo iba bien ,hasta que algunos Directores comenzaron a preguntar sobre aspectos metodológicos y de contexto sobre SIMCE.

 

Interrogantes, precisamente, que provinieron de Directores con los mejores resultados SIMCE de la educación municipalizada.

 

La ingeniero Apablaza, se enredó y señaló que no estaba preparada para responder esos aspectos y que en otra oportunidad otra especialista de la empresa podría resolver esas preguntas.

 

Momento, más bien patético, según las versiones consultadas.

 

La Directora del Liceo Bicentenario de Niñas, María Luisa Rivera, fue bien osada y precisa  – se la jugó –  diciendo algo así, como que si no se sabía esos temas, no había que perder el tiempo.

 

El Director de Educación, apellidado Rubilar, en un tono con tufillo patronal ,denotando y subrayando autoridad, señaló que había que ceñirse exclusivamente a lo que  la profesional estaba tratando. Zanjado el tema y Apablaza salió de la dificultad.

Cabe consignar que la empresa ACCIONA, también presta asesoría a la Corporación Municipal de Iquique, institución en la cual laboró el Director de Educación Rubilar.

 

Finalmente, el gerente y maestro de ceremonia,  informa que el concejal Jara está en la reunión y le ofrece la palabra.

 

Jara expone brillante y vehemente sobre la importancia de la educación pública  en Maipú, los planes del Alcalde Vittori, la importancia de SMAPA para la educación, todos escuchan extasiados.

 

Una reunión educativa más en Maipú ha llegado a su término.

¿Vendrán otras?

Seguramente muchas, con bellos y significativos discursos ,también exposiciones virtuosas.

 

 

Concejal Ariel Ramos :Necesitamos una sanitaria con una gestión de excelencia

asume vittori 12

A propósito de la aprobación del Leaseback del Estadio Bueras

 

INFORME SITUACIÓN DE SMAPA

SMAPA es el Servicio Municipal de Agua Potable y Alcantarillado, actualmente tiene una cobertura de 188.000 hogares equivalentes a casi un millón de personas, en las comunas de Maipú, Cerrillos y Estación Central. SMAPA funciona como una Dirección dentro de la estructura del municipio de Maipú desde 1950.

1.- ANTECEDENTES

Las empresas que entregan servicios de agua potable y saneamiento están reguladas por la Superintendencia de Servicios Sanitarios (SSIS), a esta entidad se deben entregar regularmente los planes de desarrollo de la sanitaria, es decir el conjunto de obras contempladas para seguir prestando un servicio regular a la población. Además de esto, la SISS se preocupa de velar por la calidad del suministro de agua potable, en aspectos tales como la composición del agua, la presión, continuidad, etc. En periodos anteriores, las administraciones comunales han cumplido de buena con los planes de desarrollo, dejando varias obras atrasadas. De esta forma en el año 2010 y 2011 se generan una serie de problemas en relación a la calidad del servicio (bajas de presión, rotura de matrices, etc). Es así como aún se están ejecutando obras que van en la línea de contrarrestar los incumplimientos de los períodos anteriores. De la información que proporciona SMAPA, se desprende que en la actualidad no hay mayores problemas y que se trabaja por mejoras de presión que deben realizarse en algunos sectores como Ciudad Satélite.

2.- PLAN DE DESARROLLO 2013

Plan de Desarrollo 2013 $7.500.000.000 Obras complementarias $1.035.000.000 Total $8.535.000.000

El municipio tiene un total de $5.000.000.000 en caja para solventar las inversiones de SMAPA, es decir, el equivalente a las utilidades. Estos montos serán utilizados para financiar las obras que la misma sanitaria necesita para seguir brindando un servicio óptimo (SMAPA genera una utilidad anual de $5.000.000.000 aprox).

Aún así faltan $3.500.000.000 para financiar el plan de desarrollo en su totalidad, cumplir con el plan de inversiones y las obras complementarias, no dejar acciones pendientes, es el compromiso de la actual gestión alcaldicia. Es por esto, que la actual administración ha propuesto incurrir en un mecanismo de endeudamiento a largo plazo (Leaseback de Estadio Bueras por 5 años aprox), con la finalidad de obtener el financiamiento necesario para cumplir con toda todas las obras comprometidas..

En esta misma línea, cabe agregar que en Chile los municipios sufren un desfinanciamiento estructural que los obliga a endeudarse, esto debido a las políticas neoliberales que minimizan el poder de los gobiernos comunales y que ha generado que sean meros administradores locales con una capacidad de gestión financiera mermada.

 

3.- VOTACIÓN

En la sesión ordinaria N° 917 del Concejo Municipal de Maipú, celebrada el día Miércoles 17 de julio, a las 08:30 hrs, se votó una propuesta en relación con el financiamiento del Plan de Desarrollo de SMAPA.

EN CONTRA: Marcela Silva. Antonio Neme. Alejandro Almendares

A FAVOR: Abraham Donoso. Carlos Jara. Carol Bortnick Marcelo Torres Ariel Ramos Christian Vittori

ABSTENCIÓN Mauricio Ovalle

Resultado: se aprueba

Acuerdo: Autorización del Concejo Municipal para llevar adelante el proceso administrativo de presentación al Ministerio de Hacienda para ejecutar el leaseback por Estadio Bueras. Cabe aclarar, que en el año 2012 este mismo Leaseback fue aprobado por la mayoría de los Concejales, pero finalmente no se concretó, de lo que se trata ahora es darle curso en términos similares a los del año pasado.

Hay que aclarar que el leaseback aún no está aprobado, éste finalmente deberá ser votado dentro del corto plazo en una próxima sesión de Concejo. En esa oportunidad deberá llevarse la propuesta de adjudicación, es decir la entidad bancaria que haya ofertado la tasa de interés y las condiciones de pago más convenientes para el municipio, todo esto luego del respectivo proceso licitatorio.

¿En qué afecta a la población maipucina el Leaseback del Estadio Bueras? Si bien la propiedad del inmueble pasa a ser del banco transitoriamente (aunque éste no puede venderlo, porque hay un compromiso de compra mediando), la administración del bien sigue estando en manos del municipio. Sólo en caso de ejecutar obras dentro del terreno donde se encuentra emplazado el bien, el municipio deberá coordinarlo con el banco. La única posibilidad de perder la propiedad del estadio sería no pagar las cuotas mensuales del bien, esta es una obligación del municipio que debe tener respaldo en el presupuesto municipal. Al respecto hay que señalar que en la actualidad opera un leaseback por el Edificio Consistorial (aprobado en el período de Alberto Undurraga, utilizado para pagar deudas), cuyas cuotas se están pagando de forma regular y terminarían el año 2015.

5.- POR QUÉ VOTAMOS A FAVOR

La decisión de votar a favor del endeudamiento no fue una decisión fácil, tuvimos que decidir por el incremento de deudas para el municipio, velando por la ejecución de obras del plan de desarrollo de SMAPA. La opción de postergar o minimizar la ejecución de las obras traería como consecuencia exponer nuevamente a la sanitaria a una crisis como la vivida en el año 2011, y lo más importante DEJAR A PARTE IMPORTANTE DE LA POBLACIÓN MAIPUCINA CON LA POSIBILIDAD DE VER DISMINUIDA LA CALIDAD DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA ÚNICA SANITARIA 100% PÚBLICA DEL PAÍS. Lo anterior sin considerar la exposición a multas por parte de la Superintendencia de Servicios

Sanitarios, multas que acumuladas podrían dar pie a una apertura de expediente con el creciente riesgo de pérdida de la concesión de agua potable y alcantarillado.

Votamos a favor porque:

Destacamos la puesta al día de las obras atrasadas. El endeudamiento es para financiar inversión, no para pagar deudas. SMAPA debe tomar como prioridad la calidad del servicio y no servir como caja chica del municipio. Nos comprometemos a impulsar el acuerdo que refrende la decisión del leaseback con garantías, para que las utilidades de SMAPA sean utilizadas para financiar las obras del Plan de Desarrollo..

En el día de la votación, junto con aprobar, exigimos: 1.- La máxima transparencia posible y la mayor información en el proceso licitatorio del leaseback. Esperamos un proceso con varios oferentes y donde el detalle de las condiciones de pago sean informados a tiempo al Concejo para el respectivo estudio.

2.- Una cuenta pública por parte de la Administración del Alcalde Christian Vittori, donde pueda exponer a la comunidad maipucina los detalles de este proceso. La orientación financiera de SMAPA debe ir acompañado de un proceso de mayor comunicación con los usuarios, transparentar la gestión de esta sanitaria pública es un imperativo moral, esto dentro del contexto de lucha por la recuperación del agua para las comunidades,.

6.- LA POSTURA DE LOS COMUNISTAS EN EL DESARROLLO DE SMAPA

Concentramos nuestros esfuerzos en velar por la buena gestión de la sanitaria, no sólo por el beneficio que presta a los habitantes de Maipú, Estación Central y Cerrillos, sino también porque la experiencia de una sanitaria municipal o pública que mantiene un funcionamiento regular es el mejor argumento para demostrar que sí es posible la administración pública del recurso hídrico. Dado el creciente movimiento social por la recuperación del agua para los pueblos, SMAPA adquiere una relevancia que se eleva a nivel nacional.

NO BASTA CON DECIR SMAPA 100% MUNICIPAL, NECESITAMOS UNA SANITARIA CON UNA GESTIÓN DE EXCELENCIA, TRANSPARENTE E INCLUSIVA QUE ALEJE CUALQUIER RIESGO DE PRIVATIZACIÓN.

Ariel Ramos Stocker

Concejal Partido Comunista Maipú

Presidente de la Comisión SMAPA